Scrum
Marco de trabajo ligero que perimite generar valor a las personas, equipos y organizaciones, a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Scrum
Marco de trabajo ligero que perimite generar valor a las personas, equipos y organizaciones, a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Scrum
Marco de trabajo ligero que perimite generar valor a las personas, equipos y organizaciones, a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Scrum
Marco de trabajo ligero que perimite generar valor a las personas, equipos y organizaciones, a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Dirección de Proyectos
El uso de habilidades, técnicas y herramientas para alcanzar los objetivos de los proyectos; los cuales son esfuerzos temporales hechos con recursos limitados encaminados a obtener un resultado único.
Six Sigma
Six Sigma es un método de calidad orientado a los datos, centrado en el cliente y enfocado a resultados, que utiliza técnicas estadísticas para mejorar sistemáticamente procesos y productos de una organización.
Sistemas de Gestión de Calidad, Medioambiental, Seguidad y Salud en el Trabajo
Un Sistema de Gestión constituye un elemento diferenciador en el Mercado, ya que mejora la imagen de los productos y/o servicios ofrecidos, favorecen su desarrollo y afianzan su posición, permitiéndoles ganar posicionamiento internacional, gracias a la confianza que ésta genera ante los clientes y consumidores.
Arquitectura Empresarial
El uso efectivo y eficiente de los componentes que forman parte de una organización, sus interrelaciones entre ellos, y los principios que rigen su diseño y evolución en el tiempo,
DevOps
DevOps en un movimiento cultural y operativo que fomenta la colaboración, derribando las barreras de comunicación que existen entre los objetivos de desarrollo y operaciones; con atomatización e innovación.
Gestión de Servicios
La aplicación de buenas prácticas a los servicios, los cuales son medios para permitir la creación conjunta de valor al facilitar los resultados que los clientes desean lograr, sin que estos gestionen costos y riesgos específicos.
Gobernanza de T&I
La gobernanza empresarial de la Tecnología y la Información se preocupa por la entrega de valor y la mitigación del riesgo que resultan de la transformación digital dentro de las organizaciones.
Agilidad
La habilidad de crear y responder al cambio, a fin de obtener beneficios en un entorno de negocios cambiante. La agilidad es el equilibrio entre la flexibilidad y la estabilidad.