Objetivos:
- Describir detalladamente los Dominios y Tareas que conforman la estructura del marco de trabajo para la dirección de proyectos.
- Conocer los enfoques predictivo, adaptativo (ágil) e híbrido para la de dirección de proyectos.
- Ejemplificar y discutir sobre casos de estudio, ejemplos y situaciones de dirección de proyectos.
- Conocer el proceso de certificación para obtener la certificación Project Management Professional (PMP®).
- Brindar seguimiento a la elegibilidad del alumno en la obtención de la certificación Project Management Professional (PMP®).
PMP®, PMBOK®, y PMI® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Proceso de certificación
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Práctica Ágil
- Introducción a ágil
- Selección del ciclo de vida
- Cuestionario de la guía ágil 1
- Crear un ambiente ágil
- Cuestionario de la guía ágil 2
- Entregar valor en un ambiente ágil
- Cuestionario de la guía ágil 3
- Consideraciones organizacionales para un proyecto ágil
- Mapeo con el PMBOK y el Manifiesto Ágil®
- Resumen de marcos de trabajo Agile y Lean
- Cuestionario de la guía ágil 4
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Código de ética y conducta profesional
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Dominio I. Personas
- Tarea1. Gestionar conflictos
- Tarea 2. Liderar un Equipo
- Cuestionario Personas 1
- Tarea 3. Apoyar el desempeño del equipo
- Tarea 4. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
- Cuestionario Personas 2
- Tarea 5. Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada
- Tarea 6. Crear un equipo
- Tarea 7. Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo
- Cuestionario Personas 3
- Tarea 8. Negociar acuerdos de proyectos
- Tarea 9. Colaborar con interesados
- Cuestionario Personas 4
- Tarea 10. Generar un entendimiento compartido
- Tarea 11. Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
- Cuestionario Personas 5
- Tarea 12. Definir las reglas básicas del equipo
- Tarea 13. Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
- Tarea 14. Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional
- Cuestionario Personas 6
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Dominio II. Procesos
- Tarea 1. Ejecutar un proyecto con la urgencia necesaria para entregar valor de negocio
- Tarea 2. Gestionar las comunicaciones
- Tarea 3. Evaluar y gestionar los riesgos
- Cuestionario Procesos 1
- Tarea 4. Comprometer a los interesados
- Tarea 5. Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Cuestionario Procesos 2
- Tarea 6. Planificar y gestionar el cronograma
- Cuestionario Procesos 3
- Tarea 7. Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables
- Cuestionario Procesos 4
- Tarea 8. Planificar y gestionar el alcance
- Tarea 9. Integrar actividades de planificación del proyecto
- Tarea 10. Gestionar cambios del proyecto
- Cuestionario Procesos 5
- Tarea 11. Planificar y gestionar adquisiciones
- Tarea 12. Gestionar artefactos del proyecto
- Tarea 13. Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
- Cuestionario Procesos 6
- Tarea 14. Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Tarea 15. Gestionar problemas del proyecto
- Tarea 16. Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos
- Tarea 17. Planificar y gestionar el cierre o la transición de proyectos/fases
- Cuestionario Procesos 7
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Dominio III. Entorno Empresarial
- Tarea 1. Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
- Tarea 2. Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos
- Cuestionario Entorno Empresarial 1
- Tarea 3. Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo respecto al impacto en el alcance
- Tarea 4. Apoyar el cambio organizacional
- Cuestionario Entorno Empresarial 2
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Simuladores
