Objetivo General: Conocer cómo aplicar las mejores prácticas en Dirección de Proyectos, con el objetivo de estar preparados para dirigir cualquier tipo de proyecto.
Objetivos Específicos:
- Conocer cómo gestionar personas mediante el liderazgo y apoyo el desempeño del equipo; el empoderamiento, la negociación y colaboración con los interesados, así como la gestión de conflictos.
- Aprender procesos efectivos y eficientes para gestionar un proyecto con la urgencia necesaria, mediante la gestión de las comunicaciones, los riesgos, el presupuesto, los recursos y el cronograma.
- Describir cómo el Director de Proyectos apoya al entorno de los negocios, mediante la gestión del cumplimiento, la evaluación de los beneficios y el apoyo al cambio organizacional.
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Proceso de Certificación
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Sección 1: Entorno Empresarial
- Lección 1A: Conceptos fundamentales de la dirección de proyectos
- Lección 1B: Selección del ciclo de vida del proyecto
- Lección 1C: Principios y Dominios de Desempeño de los Proyectos
- Lección 1D: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Lección 1E: Evaluar el entorno empresarial
- Lección 1F: Valor y beneficios de los proyectos
- Lección 1G: Apoyar el cambio organizacional
- Lección 1H: Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
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Sección 2: Inicio del Proyecto
- Lección 2A: Identificar e involucrar a los interesados
- Lección 2B: Gestionar las comunicaciones
- Lección 2C: Crear un equipo
- Lección 2D: Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
- Lección 2E: Generar un entendimiento compartido
- Lección 2F: Definir las reglas básicas del equipo
- Lección 2G: Enfoque del proyecto
- Lección 2H: Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
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Sección 3: Planificación del Proyecto
- Lección 3A: Integrar actividades de planificación del proyecto
- Lección 3B: Planificar y gestionar el alcance
- Lección 3C: Planificar y gestionar el cronograma
- Lección 3D: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Lección 3E: Planificar y gestionar la calidad
- Lección 3F: Evaluar y gestionar los riesgos
- Lección 3G: Planificar y gestionar adquisiciones
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Sección 4: Liderazgo del Equipo del Proyecto
- Lección 4A: Liderar un equipo
- Lección 4B: Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
- Lección 4C: Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional
- Lección 4D: Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada
- Lección 4E: Orientar a los interesados pertinentes
- Lección 4F: Gestionar conflictos
- Lección 4G: Negociar acuerdos de proyectos
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Sección 5: Apoyo al Desempeño del Equipo de Proyecto
- Lección 5A: Apoyar el desempeño del equipo
- Lección 5B: Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo
- Lección 5C: Gestionar problemas del proyecto
- Lección 5D: Gestionar cambios del proyecto
- Lección 5E: Gestionar artefactos del proyecto
- Lección 5F: Colaborar con los interesados
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Sección 6: Cierre del Proyecto / Fase
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Anexo A: Guía de Práctica Ágil
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Anexo B: Código de Ética y Conducta Profesional
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Simuladores
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