Un líder con mentalidad ágil estaría enfocado en el cumplimiento de los requisitos del cliente, y en cómo agregar valor al producto, aun cuando se estén presentando cambios de último minuto y en la adaptación y rapidez de respuesta para integrar esos cambios al producto.
Cuando se prioriza a los individuos y sus interacciones sobre procesos y herramientas, se está reconociendo que las personas son la fuente de la creatividad e innovación y en un grupo ágil cuentan con la habilidad de adaptarse y adoptar los cambios como un medio para agregar valor al producto.
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: Se refiere a la importancia de la creación continua de valor en la que deben estar enfocados los líderes, privilegiando el trabajo continuo de las personas, confiando en sus capacidades para lograr resultados.
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Un líder con mentalidad ágil estaría enfocado en el cumplimiento de los requisitos del cliente, y en cómo agregar valor al producto, aun cuando se estén presentando cambios de último minuto y en la adaptación y rapidez de respuesta para integrar esos cambios al producto.
Cuando se prioriza a los individuos y sus interacciones sobre procesos y herramientas, se está reconociendo que las personas son la fuente de la creatividad e innovación y en un grupo ágil cuentan con la habilidad de adaptarse y adoptar los cambios como un medio para agregar valor al producto.
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: Se refiere a la importancia de la creación continua de valor en la que deben estar enfocados los líderes, privilegiando el trabajo continuo de las personas, confiando en sus capacidades para lograr resultados.
Se refiere a la habilidad de crear y adaptarse al cambio, ser flexible, para brindar valor y obtener beneficios en el negocio.