El product owner es la voz de las partes interesadas y se encarga de definir y desarrollar el backlog del producto, priorizando las cosas importantes y manejando las situaciones de incertidumbre con habilidad y comunicándose con todos los interesados, logrando separar con autoridad las cosas que no agregan valor o que pudieran ser caprichos irrelevantes.
La importancia de clarificar las características del producto backlog, a partir de comprender las necesidades de las partes interesadas y convertirlas en historias de usuarios.
Es necesaria la dedicación al 100 %, de lo contrario se perderá el propósito del BACKLOG
Las responsabilidades del Product Owner son básicas para lograr cumplir con los requerimientos de los clientes y lograr la entrega de un producto o servicio funcional, ya que es él quien conoce todos los requerimientos de los stakeholders, organiza el product backlog, las historias de usuario, etcétera; sin ello resultaría casi imposible realizar el proyecto.
Evidentemente, el Product Owner debe estar dedicado de tiempo completo al proyecto para evitar la incertidumbre, mantener la comunicación constante del product backlog y las negociaciones con el Scrum team y los stakeholders.
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El product owner es la voz de las partes interesadas y se encarga de definir y desarrollar el backlog del producto, priorizando las cosas importantes y manejando las situaciones de incertidumbre con habilidad y comunicándose con todos los interesados, logrando separar con autoridad las cosas que no agregan valor o que pudieran ser caprichos irrelevantes.
La importancia de clarificar las características del producto backlog, a partir de comprender las necesidades de las partes interesadas y convertirlas en historias de usuarios.
Es necesaria la dedicación al 100 %, de lo contrario se perderá el propósito del BACKLOG
Las responsabilidades del Product Owner son básicas para lograr cumplir con los requerimientos de los clientes y lograr la entrega de un producto o servicio funcional, ya que es él quien conoce todos los requerimientos de los stakeholders, organiza el product backlog, las historias de usuario, etcétera; sin ello resultaría casi imposible realizar el proyecto.
Evidentemente, el Product Owner debe estar dedicado de tiempo completo al proyecto para evitar la incertidumbre, mantener la comunicación constante del product backlog y las negociaciones con el Scrum team y los stakeholders.